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寫字樓物業管理方案

2014/11/17 11:13:14??????點擊:

寫字樓物業管理方案

具體描述

物業概況(按照物業具體地理位置、周邊設施、具體情況及環境風格描述)
xxx寫字樓位于西三環,周邊安全設施完善,交通便利,地理條件優越。

此為管理方案工程部分
第一節 任務和崗位設置

一、任務
工程部是實施大廈工程管理,保障設備、設施正常運行的職能部門。工程管理具有嚴密的科學性和較高的技術性,這是為用戶創造安全、文明、舒適、方便的商住環境的基本保證和堅強后盾,是反映大廈服務水準、良好形象和聲譽的重要標志。

工程部的職責范圍如下:
1、負責大廈電力系統、電訊系統、電梯系統、空調系統、供水系統的運行管理,維護保養和故障檢修;
2、負責大廈公共設施、設備的維修保養;
3、負責對用戶室內設施、設備提供有償維修服務;
4、負責大廈外派工程的監管工作。
5、負責對用戶提供收費特色服務以及特約服務。

二、工程部架構圖(A座)
工程人員結構圖人員配置說明
項目負責人: 1人
工程專業工程師:3人(土建、電氣、機電各1人)
綜合維修班:15人
領班:1人(兼維修)
綜合維修工:15人
設備運行:8人
領班:1人(兼維修)
運行工:7人
配電室值班電工:16人
領 班: 1人(兼值班)
BC座配電室 8人
DE座配電室 8人
庫管 1人

共計 44人


第二節 崗位職責

一、 工程部經理崗位職責
1、負責組織開展大廈工程設備的維修、養護、運行、管理工作。
2、負責制訂培訓計劃,定期開展對本部門員工的業務培訓,監督、檢查、指導本部門員工工作,定期對本部門進行考核。
3、協助物業公司完成所交辦的各項工作。
二、 主管崗位職責
1、在工程部經理的領導下,管理本系統的員工和所轄設備。
2、制訂并監督執行本系統的設備定期保養規定及技改項目方案
3、制訂本系統員工的安全教育和業務培訓計劃。
4、填寫本系統的操作要求和工作指令。
5、提出本系統的備倉計劃,協助采購專業性較強的工具或零件。
6、負責與相關業務主管部門進行業務聯系,負責本系統各類圖紙和資料的收集、分類。
三、 領班崗位職責
1、在項目主管領導下,對所轄設備及員工進行管理。
2、安排執行所轄設備的定期保養規定及參與執行有關的技改項目。
3、監督執行本部門的工作指令,負責跟進工程單的作業情況。
4、定期組織所轄員工進行技術和安全生產等業務知識的交流。
5、做好本班組的技術檔案、維修保養記錄和交接班記錄等原始記錄。
6、及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質情況。

四、 電工崗位職責
1、在電工值班時應留意變配電室高、低壓設備的運行情況,填寫
各種相應記錄,做到每兩小時巡視一次,特殊情況加強巡視次數。
2、必須按照安全操作規程操作,在值班時間內值班人員對變配電
室設備負有監視、維修、保養、操作及事故處理并上報上級領導的責任。
3、員工必須嚴格執行供電局頒發的規章、制度。嚴格遵守公司制
定的各項規章、制度。
4、熟悉公司所轄范圍內各用電系統的運行方式,掌握主要設備的
性能及故障處理。
5、保證機房內的環境衛生。
6、管理好固定資產,三備品(安全、消防、一般備品)做好保密工
作、保衛工作、防火工作。
五、 水工崗位職責
1、自覺遵守公司及工程部制定的各項規章制度,服從公司各級領
導的管理,樹立高度的責任心,做好本職工作。
2、負責物業轄區內的上下水、采暖、空調、送風及各種管道的正
常運行與維修保養工作。
3、做好所屬設備的維修、保養工作,保證冷、熱及采暖系統的正常運行。
4、做到日有日檢,周有周檢,發現問題及時匯報并處理,當班發
生的問題不得交班,應配合下班完成修理任務。
5、認真做好巡查并填寫巡檢記錄表、維修單并將修理中所用材料
及工時報本部主管領導。
第三節 內部管理規定

一、 值班規定
1、值班員工必須嚴格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。未經批準擅自脫離崗位者,作違反勞動紀律處理;造成損失的,追究其經濟責任。
2、值班員工必須服從當值主管的安排,聽從調配,執行當值主管的工作指令。
3、值班員工必須嚴格執行巡檢制度,做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發現隱患,迅速扣除故障,保證設備安全運作。
4、值班員工必須做好當班的工作記錄,按欄目要求認真填寫。
二、 交接班規定
交班人:
l、必須在交班前認真填寫好交班記錄,寫明運行情況及發現的問題 ,準確無誤地寫明問題現象、解決辦法、建議并轉達上級對 員工下達的指令。
2、工具、勞保用品、文具等物品應交接清楚。
3、做好交班前的一切準備工作,整理現場,做好環境衛生和設備衛生,為下一班工作創造有利條件。

接班人:
1、接班人在接班前4小時內嚴禁飲酒,否則嚴禁交接班。
2、應提前十五分鐘到崗,由交班人將交班事項交待清楚。
3、交班人與接班人共同檢查巡視工作場地,確認無誤后,由接班人簽字后方可離崗。
4、在交接班期間發生的設備問題,應立即停止交接班,并由交、接班人遠共同協力解決,同時上報本工種領班和當值主管。

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